Nebeneinander ist ein Minuseffekt. Miteinander ist ein Additionseffekt. Füreinander ist ein Synergieeffekt.
Wenn jeder an sich denkt ist auch an alle gedacht(?)
„Miteinander an einem Strang ziehen“ entsteht durch die gezielte Beeinflussung und Steuerung von gruppen- und sozialdynamischen Prozessen. Aus einer Gruppe von MitarbeiterInnen muss erst ein Team werden. Das Miteinander ist im Zeitverlauf ebenfalls emotionalen Schwankungen ausgesetzt. Zusätzliche Herausforderungen stellen Umstrukturierungen, Teamneuaufteilungen und neue Aufgabenverteilungen dar.
Bei Fluktuation, Veränderungen oder Führungswechsel ist das Team gefordert die Zusammenarbeit und das persönliche Miteinander zu stärken und Konflikte zu bereinigen. Mobbing, Alpha-Kämpfe, Gruppenbildungen, Innere Kündigung, hohe Krankenstände und (verdeckter) Widerstand sind vielen Führungskräften bekannt. Lust auf Leistung (!) heißt hier die Devise.
Wir haben eine Reihe von speziellen Maßnahmen entwickelt, welche für Führungskräfte und Teams wesentlichen Nutzen und Entwicklungsschritte bringen. Je nach Reifegrad des Teams und Zielsetzung der Veranstaltung sind unterschiedliche Zugänge effektiver:
+ Teamentwicklung: 3 auf einen Streich (Klausur + Kommunikation + Teamentwicklung)
+ Teamentwicklung Indoor/Outdoor
+ Teamdynamische Trainings (Statusreflexion und Soziale Wahrnehmungen im Team)
+ Prozessbegleitung (Coaching + Klausur + Evaluierungen + Follow-Ups)
+ Systemaufstellungen
+ Teamdiagnostik (Rocket Modell, DiSG Profile, PCM)
+ Interventionstechnik für Führungskräfte
+ Beziehungsintelligenz im Team
+ Incentives (Feuerlauf, Kletterpark, Drommelevents, Almhütte, Vision Quest, uva.)